Denetçinin Günlüğü

Bir önceki yazımda inovasyonun önündeki engeller konusunu işlemiştim. Bu kapsamda, kurumlardaki dinamiklere bağlı olarak inovasyonun önündeki engeller farklılık gösterse de en çok karşılaşılan engellerin kurumsal direnç, örgütsel yapı, ön kabuller, pazar taleplerini karşılamama, yaratıcı düşünememe ve vizyoner lider eksikliği olduğunun altını çizmiştim. Bu engellere rağmen Türkiye, inovasyonun neresinde yer alıyor? Küresel bir perspektiften bakıldığında, Türkiye’nin inovasyon konusunda nasıl bir karnesi bulunuyor? Bu bağlamda, Türkiye’nin inovasyon konusundaki performansının küresel bir karşılaştırılması için Küresel İnovasyon Endeksi’nin anlamlı bir sonuç üreteceğini düşünüyorum. Bu çalışma bize ülkemizin durumu hakkında bir fikir verecektir. Küresel İnovasyon Endeksi Küresel İnovasyon Endeksi, Cornell Üniversitesi, INSEAD (The Business School for the World) ve Dünya Fikri Haklar Örgütü (WIPO) işbirliği ile hazırlanıyor. Küresel İnovasyon Endeksi için hazırlanan internet site

TİDE’nin kuruluşunun beşinci yılında, enstitü başkanı olarak Uluslararası İç Denetim Konferansı’na katılmak için Amerika Birleşik Devletleri’nin New York şehrine gitmiştim. Daha önceki deneyimlerim, iç denetimin en güncel gelişmelerinin masaya yatırıldığı gerek küresel konferanslara gerek Avrupa konferanslarına katılmanın meslek ailemiz için çok önemli olduğunu göstermişti. Bu çerçevede, güncel mesleki gelişmeleri yakından takip edip bunları ülkemiz meslektaşlarına aktarmak, diğer enstitülerin iyi uygulama örneklerinden yararlanmak ve mesleğimizin küresel icracıları ile karşılıklı deneyim alışverişinde bulunmak için yine yoğun temaslar içinde olacaktım. Geri dönüş yolculuğumda, planlarımı gerçekleştirmiş, birçok faydalı bilgi ile dönmüştüm. O günleri bugün gözümün önüne getirince, bunların içinde en heyecan verici olanının mesleğimizin duayen ismi Larry Sawyer ile tanışmak olduğunu anlıyorum. Konferans sırasında, modern iç denetimin babası olarak kabul edilen Sawyer ile sohbet e

Beni takip eden okuyucularım, inovasyon konusuna verdiğim önemi bu köşemden takip etmişlerdir. Bugün iş dünyasında, yönetim biliminde, teknolojide, üretimde, artı değer üretiminde, yaşamın bütün alanlarında üzerinde en çok durulan konuların başında inovasyon gelmektedir. İnovasyonun fark yarattığı, mal ve hizmet sunumlarında etkinliği ve kaliteyi arttırararak hem üreticiler (kar, rekabet avantajı), hem de tüketiciler (hizmet kalitesindeki ve memnuniyetindeki artış) için avantaj sağladığı bilinmektedir. Bu nedenle, konunun hak ettiği önceliği alması gerektiğini düşünüyorum. Deyim yerindeyse başarı için bir sihirli değnek olan inovasyon, neden bazı kurumlarda hayat bulurken, diğerlerinde uygulanamıyor? Herkes inovasyonun ne kadar önemli olduğunu söylüyor.   Peki, neden bazı firmalar inovatif olurken diğerleri olamıyor? Ya da bazı ülkeler inovasyon sayesinde önemli avantajlar sağlarken neden diğer ülkeler bu başarıyı sağlayamıyor? Bütün bu sorular, bizleri inovasyonun önündeki eng

Deloitte Türkiye’nin, Akbank, Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Programı ve TAİDER (Türkiye Aile İşletmeleri Derneği) ile birlikte hazırladığı “Aile Şirketlerinde Sürdürülebilir Başarının Anahtarları” raporu, ekonomide, sadece ülkemizde değil, dünyada da önemli bir yeri olan aile şirketlerinin sürdürülebilir başarısı için birbirinden önemli bilgiler içeriyor. Çalışma kapsamında ayrıca ülkemiz ekonomisinde önemli bir yeri olan belirli aile şirketlerinin yönetici konumundaki aile üyeleri ve ikinci kuşak temsilcileriyle de görüşülerek bu görüşmeler rapora yansıtılmıştır. Rapor incelendiğinde, sürdürülebilir ekonomik başarıyı konuştuğumuz bugünlerde, raporun hem aile şirketleri hem de konuyla ilgilenen akademisyenler, uzmanlar ve ekonomistler açısından önemli hususları içerdiği anlaşılmaktadır. Aile Şirketlerinin Dünyada ve Türkiye’deki Önemi Türkiye ekonomisi içinde milli gelirin yaklaşık yüzde 90’ının aile şirketleri tarafından üretildiği ifade edilmektedir. Avrup

Bebeklerin ilk adımlarının, anneleri çok mutlu ettiği söylenir. Bu ilk adımın ilerleme, yürüme, kendine yol çizme, ayakta kalabilme gibi birçok bilinçaltı ve sembolik anlamı olduğu muhakkak. Belki de anneleri bu kadar mutlu eden, bebeğin “ayakları üstünde hareket etme” rüştünü ispatıdır diye düşünüyorum. Kişisel olarak, ilk adımımı attığımda annemin beni nasıl desteklediğini, sadece vücut dengeme değil, ruh halime nasıl olumlu etki ettiğini, beni nasıl cesaretlendirdiğini hayal etmeye çalışıyorum. İlk adımı atmak zor olsa gerek. Ama ilk adımdan sonra annemin beni sevgi dolu kucaklama anını gözlerimin önüne getirirken, yüreğimde derin bir özlem duyuyorum. Yaş kaç olursa olsun şefkatle, sevgiyle insanı kucaklayan bir annenin varlığı çok büyük bir şans… Bugün 29 Temmuz; 6 Ekim 2004 tarihinde kaybettiğim rahmetli annemin doğum günü.  Aradan neredeyse 12 sene geçmiş. Bugünün duygu yoğunluğunda, annemi ve annemin beni yetiştirme tarzını düşündüğümde, sadece o ilk adımımda değil,

Blog yazılarımı takip eden okuyucularım, yazılarımın çoğunda, yaşanan değişimin kaçınılmaz olarak bütün toplumsal aktörleri etkilediği üzerinde durduğuma dikkat etmişlerdir. Bu değişim kurumların yapısından iş yapış şekillerine; “iş” kavramından ne anladığımızdan çalışmaktan ne beklediğimize kadar bütün paradigmaların yeniden değerlendirilmesini zorunlu kılıyor. Deloitte tarafından hazırlanan Küresel İnsan Kaynakları 2016 Trendleri Raporu, bu değişimin insan kaynaklarına olan etkilerini konu ediniyor. Araştırma 7 binden fazla insan kaynakları ve iş liderinin katılımı ile yapılmış. Teknolojik değişim, dijitalleşme, Y kuşağının işgücüne artan katılımı gibi değişkenlere bağlı olarak değişen iş dünyasını küresel olarak mercek altına alan  rapor, Türkiye’nin de aralarında bulunduğu 130 ülkede gerçekleştirilen çalışmanın bir sonucu.  “Küresel İnsan Kaynakları 2016 Trendleri Araştırması: Yeni Organizasyon: Farklı Tasarım ’ ismiyle yayınlanan rapor, Deloitte tarafından hazırlanan araşt